天瓏網路書店 電子商務 E-commerce 考量你的產品與期望吸引的消費族群，深入研究消費族群的消費習慣，並從中理解與創造可運用於網路的最佳策略。 這個模式適用於已經有明確產品，且確定該產品有高需求、低競爭的特性，否則將雞蛋放在同一個籃子裡是很有可能血本無歸的。 第二種則比較像是跟「開店平台」合作，但同樣的也是架自己的官方網站。 一旦確定了你的目標市場，即可著手在你的目標市場中尋找具有影響力的人士，可以是記者、部落客、YouTuber或公眾人物等。 運用Google、SpyFu與AHREFS等三種線上搜尋工具，可以有效的分析你的商品之潛在競爭對手。 舉例來說，Life8最初是以男士皮鞋出發，才漸漸地擴大到運動鞋、男裝甚至是配件、包款等商品類別，但可以發現的是，商品類別的擴展都是以目標顧客－男性為中心發散的。 包括所有的產品資料，交叉推銷資訊、諮詢產品補替、用品及配件選擇等。 個性化 提供電子個人化服務 ，根據顧客的喜好，提供個別服務，使顧客感受與別不同的體驗，便可成為公司獨特的賣點及品牌。 電子商務需要有可行的商業計劃並遵守供需的基本原理。 在電子商務領域的失敗往往和其他商業領域的一樣，缺乏對商業基本原則的領會。 同理，當企業透過廣告投放獲得一份潛在客戶名單，他們究竟是真的對產品有興趣，還是不小心誤按？ 過去企業只能照著這份名單逐一聯繫，拒絕、碰壁甚至是未果都是常態，但對於企業而言大量的人力與時間投入都是成本。 如今，企業能透過 Onramp Lab 團隊打造的聊天機器人 ContactLoop，透過 AI 與潛在客戶初步互動，再篩選出更精準的清單進行溝通，讓完成最後一哩交易的路變得更有效率。 對網店來說，顧客是累積的，對的族群將會把商品推廣給同樣有需要的顧客，文案等素材也才易在精準的客群間引起共鳴，對顧客的累積來說是快速且有效的。 而在創業初期，品牌和商品都還沒打開知名度時，想獲取第一批顧客也相當不容易，創業者必須極盡所能的探索、搜集資料來源，藉由數據觀察出消費者的輪廓。 當小企業還剛開始想怎麼樣在線上開店，進行O2O線上行銷導客入店時，跑在前面的大企業，早就開始在煩惱要如何使用智慧標籤，運用人臉識別以及人流分析來規劃店內的熱區。 從無到有的店面，開始做生意後，就需要有銷售點POS機，然後要記帳。 所以我可能要有企業資源規劃ERP，客戶關係管理CRM等等一大堆系統，否則就都只能靠人工作業。 數位商務平台可讓您透過一般線上商店或其他數位連線裝置（例如行動電話、穿戴式裝置、聯網汽車和物聯網裝置），以數位方式銷售產品、解決方案和服務。 這也可以讓您將實體商店納入電子商務策略，特別是像「線上購物到店取貨」或「線上購物到店退貨」的全通路履單情境。 坊間開店平台能提供創業者，在打造網店時的完整工具：如一個提供商品陳設的品牌官網、使消費者方便下單的金流串接、協助創業者吸引更多顧客的行銷工具、提供消費者下單誘因的物流選項等。 開店平台除提供官網外，更重要的服務，在於他提供了在電商消費流程上，延伸的其他服務，方便創業者管理、經營網店。 另外，蝦皮商城則是對每件商品抽取 3% – 5% 的手續費。 其中一種有效邀請的方法，即是在商品公開發布之前，提供產品的免費樣本試用或免費的親身體驗，此舉不僅可以展現你對他們的在乎及尊重，並且讓為你宣傳的使用者有機會能以更開放的態度，在他們的專業平台中談論你的商品。 本研究以北中南三大高鐵站與花蓮火車站，作為問卷調查地點，實收問卷總數450份，以年齡層、居住區域、性別、所得能力與學歷作為分類，透過統計軟體SPSS進行信度分析Cronbach's Alpha 值為0.793問卷可信度。 分析發現，在MOMO的數位商務平台中，促銷活動對於18~30歲學士學歷南部女性的影響最為顯著，而購買物品則以具有折扣的主流品牌最為大宗。 十幾年前開始的超商取貨是個好主意，可以配合自己的時間又不怕被打擾。 郵局的i郵箱也像是在執行超商取貨收貨的業務一樣。 seo 配送速度愈來愈快，地點愈來愈分散，這些都需要智慧物流來精確的管理。 典型的應用是將採購訂單和發票之類的商業文件透過電子資料的方式傳送出去。 電子商務（Electronic Commerce, E-Commerce），指的是透過電子化技術（通常是網路）來進行交易、訊息傳遞的商業模式。 電子商務已可應用於 B2B、B2C、C2C、C2B 的經營型態。 這種利用網路進行零售生意（Retail）的企業行號，也被稱為 E-tailer。